Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri
Stratejik Planlama & İş Geliştirme Uluslararası Proje Danışmanlığı
Savunma sanayiinde yürüttüğüm uluslararası stratejik planlama ve iş geliştirme çalışmalarında; kurumların yetkinliklerini, hedef pazarlarını ve iş birliği olanaklarını birlikte değerlendiriyorum. Sektörel gelişmelerin takibi, ihale ve fırsat notlarının hazırlanması, uluslararası paydaşlarla koordinasyon ve projelerin kurumsal hedeflerle uyumlandırılması, çalışmalarımın temelini oluşturuyor.
Rome Business School'daki yönetim ve uluslararası organizasyon birikimimi, Essex Üniversitesi'ndeki hukuk çalışmalarım ve Haliç Üniversitesi'nde aldığım uygulamalı psikoloji eğitiminin endüstri ve örgüt psikolojisine uzanan yaklaşımıyla birleştiriyorum. Brüksel'deki Royal Military Academy bünyesindeki çalışmalarımı da bu disiplinler arası yapıya dâhil ederek savunma ve güvenlik alanını strateji, yönetişim, insan faktörleri ve kurumsal işleyiş açısından ele alıyorum.
Danışmanlık yaklaşımımın merkezinde, kurumun mevcut kapasitesini doğru okumak ve uluslararası hedeflerini uygulanabilir adımlara dönüştürmek bulunuyor. Bu doğrultuda stratejik konumlanma, sınır ötesi iş birlikleri ve proje geliştirme süreçlerine, kurumun ihtiyaçlarına göre şekillenen analitik bir katkı sunuyorum.
Stratejiden Uygulamaya; Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi - Karbon Ayakizi
Kurumsal sürdürülebilirliği, kurumların stratejik kararlarından günlük işleyişine uzanan bir dönüşüm süreci olarak ele alıyorum. ISO 14064-1 kapsamında kurumsal karbon ayak izi, ISO ve GHG Protocol çerçevesinde Scope 1, 2 ve 3 emisyonlarının hesaplanması ve raporlanmasına yönelik eğitimlerimle bu alandaki birikimimi geliştiriyorum. Kurumsal karbon ayak izi uygulama ve hesaplama yöneticiliği alanındaki çalışmalarımı da stratejik planlama yaklaşımımla bir araya getiriyorum.
Bu süreçlerde yönettiğim ekiplerde çevre, endüstri, kimya ve enerji sistemleri mühendisleri yer alıyor. Farklı uzmanlıkların katkısını ortak hedefler etrafında buluşturarak teknik değerlendirmelerin kurumsal önceliklere ve uygulanabilir adımlara dönüşmesine odaklanıyorum. İhtiyaçların belirlenmesi, veri toplama süreçlerinin koordinasyonu, sorumlulukların tanımlanması ve gelişimin izlenmesi, bu yaklaşımın temelini oluşturuyor.
Avrupa Birliği'nin 2030 yılına kadar net sera gazı emisyonlarını 1990 seviyelerine göre en az %55 azaltma ve 2050'de iklim nötrlüğüne ulaşma hedefleri, yeşil dönüşümün uzun vadeli yönünü belirliyor. AB'nin bu dönüşümü mevzuat ve politika araçlarıyla yakından takip etmesi, kurumların karbon yönetimini stratejik gündemlerine taşımalarını gerektiriyor. Consilium
Yeşil enerjiye ve doğal kaynakların sorumlu kullanımına duyarlılığım, bu alandaki çalışmalarımın kişisel motivasyonunu oluşturuyor. Kurumların çevresel etkilerini anlamalarına, azaltım olanaklarını değerlendirmelerine ve sürdürülebilirlik hedeflerini ölçülebilir uygulamalarla desteklemelerine katkı sunmayı amaçlıyorum.
Kurumsal Eğitimler
Liderlik Gelişim Programları
Çatışma Yönetimi & Stresle Başa Çıkma
Satış Uzmanlığı
Kurumların gelişiminde çalışanların bilgisi, iletişim becerileri ve birlikte çalışma kültürü belirleyici bir rol oynuyor. Bu anlayışla şirketlere, ihtiyaçlarına ve ekip yapılarına göre şekillendirdiğim grup eğitimleri sunuyorum. Psikoloji, sosyoloji ve yönetim alanlarındaki birikimimi iş yaşamından örnekler, etkileşimli çalışmalar ve uygulamalarla bir araya getiriyorum.
Liderlik gelişim programlarında öz farkındalık, karar alma, ekip yönetimi ve güvene dayalı iletişime odaklanıyorum.
Çatışma yönetimi ve stresle başa çıkma eğitimlerinde, çalışanların anlaşmazlıkları yapıcı biçimde ele almalarını, baskı altında iletişimlerini sürdürmelerini ve iş yaşamındaki zorluklarla baş etme becerilerini geliştirmelerini destekliyorum.
Satış uzmanlığı eğitimlerinde ise müşteri ihtiyaçlarını doğru anlama, etkin dinleme, müzakere ve uzun vadeli iş ilişkileri kurma konularını ele alıyorum. Her eğitimde amacım, öğrenilenlerin günlük çalışma pratiklerine taşınmasına; çalışanların gelişimine ve kurumun hedeflerine birlikte katkı sağlamasına alan açmak.